Работа Microsoft (описание деятельности компании). Ключ к успеху |
Продолжение статьи «Работа Microsoft (описание деятельности компании)»
Microsoft: ключ к успеху
В годовом отчете за 2005 год перечисляются главные финансовые достижения Microsoft, самое впечатляющее из которых проходит по разделу «Наличность и краткосрочные инвестиции». Потрясает, что такая крупная компания имеет на банковском счету целых 38 миллиардов долларов. Это позволяет Microsoft легко адаптироваться к переменчивым рыночным условиям. В то время как большинство ведущих компаний предпочитает оборонительную тактику для защиты своих рыночных позиций, Microsoft поступает прямо противоположным образом. Словно какой-то мутантный супер-гигант Microsoft с легкостью обходит даже таких монстров компьютерного мира, как IBM, и забивает мелких конкурентов вроде Netscape своим мощным финансовым ресурсом.
Отчасти эти удивительные способности корпорации обусловлены самой природой программного обеспечения: оно не требует больших структурных вложений, в отличие от строительства аэропортов или небоскребов. Программное обеспечение создается интеллектуальными усилиями: написать программу всегда можно — были бы талант и идея.
К тому же, корпорация Microsoft была первопроходцем на рынке программного обеспечения, и не просто отметилась на страницах истории, но завоевала прочные рыночные позиции и заработала достаточно денег, чтобы развивать этот рынок в свою пользу.
Организационная структура — пожалуй, один из ключевых факторов успеха Microsoft. Билл Гейтс так и не консолидировал компанию по завершении первого этапа ее развития. Вместо этого он постарался реализовать наиболее выигрышные аспекты первой команды Microsoft в масштабах всей корпорации. Во всех отделах Microsoft хронически не хватает сотрудников. Менеджеры проектов подсчитывают, сколько человек потребуется для реализации поставленной задачи, а потом сокращают полученную цифру едва ли не вдвое. В результате получается команда, у которой есть только два выхода — или решительно взяться за дело, или остаться без работы вообще.
К тому же, отдел кадров очень тщательно подбирает для корпорации «правильных» сотрудников. Microsoft предъявляет к своим работникам специфические требования и применяет для оценки соискателей инновационные методики: загадывает загадки. Компания, добившаяся успеха исключительно благодаря импровизации и изобретательскому энтузиазму, нуждается в сотрудниках, способных находить оригинальные решения и готовых работать по 72 часа подряд. С каждым годом таких специалистов на рынке кадров становится все меньше, но Microsoft по-прежнему как-то умудряется их находить.
Все империи рано или поздно рушатся, а организации со временем атрофируются, как мышцы. Обычно харизматические лидеры до этого момента не доживают, иначе они бы ни за что не позволили этому свершиться. Билл Гейтс — несомненный харизматический лидер, так что в ближайшие годы Microsoft вряд ли рухнет.
Продолжение следует
Просмотров: 2135
 Ваш коментарий будет первым | |
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять коментарии.
Пожалуйста зарегистрируйтесь или войдите в ваш аккаунт. |
